Comments

  1. System monitoring dan evaluasi terhadap kinerja karyawan dengan membuat Key Performence Indikator (KPI) dengan KPI maka management punya system yang terukur dan terdata. Penilaian terhadap karyawan tidak bisa hanya dari laporan manager atau chief2nya dengan laporan (ABS) asal bapak senang. KPI mencatat kinerja karyawan dalam menjalankan tugasnya baik harian, mingguan, bulanan dan tahunan. Dari sini pihak management akan mendapat hasil berupa persentase hasil kerja karyawan terhadap pekerjaannya, didukung data-data. Berupa waktu pengerjaan tugas hingga selesainya tugas tepat waktu atau terlambat diluar schedulenya. Laporan KPI tersebut dibuat oleh karyawan sendiri didiskusikan bersama atasannya langsung dan atasannya lagi jika ada. sehingga tidak bisa dimanipulasi oleh siapapun. Didalam KPI ada 1.Area Kerja Utama dengan Bobot persentase, 2.Indikator Keberhasilan dengan Target, 3.Realisasi Akhir Tahun dengan Skor masing-masing dan skor Akhir Tahun, sehingga penilaian akhir terhadap karyawan bisa digunakan untuk promosi jabatan karyawan tersebut.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *